Nos últimos 10 anos, com o estabelecimento do protocolo de Kioto e as evidentes mudanças climáticas que ocorreram, os consumidores passaram a se sentir melhor quando compram produtos ecológicos ou de uma companhia que incorpora processos de produção ecologicamente corretos. Para se adaptar a este novo perfil de consumidor, muitas organizações têm examinado seus processos e ampliado a preservação dos recursos básicos, tais como água e eletricidade.
De acordo com a TBM Consulting, uma das principais consultorias de gestão de processos do mundo, ser ecologicamente correto não significa não gerar resíduos, mas otimizar os processos fabris para que seja produzido o mínimo possível de detrito. Segundo a consultoria, uma empresa que adota medidas socialmente responsáveis, deve processar os materiais originados para que não haja agressão à natureza.
Um exemplo disto, é a Fosfertil, que implementou a metodologia LeanSigma e obteve reduções significativas no consumo de água e de energia de algumas de suas unidades fabris. Por meio da aplicação do processo, houve uma redução de 50% na utilização de vapor na produção de nitrato de amônio.
Outra questão observada pela TBM Consulting é que o aumento dos custos da energia tem levado as empresas a buscar maneiras de reduzir prejuízos em vez de criar expectativas de lucro.
Sobre a TBM
Com sede em Durham, nos Estados Unidos, o TBM Consulting Group é líder na prestação de serviços de Consultoria e Treinamento em LeanSigma® nas Américas do Norte e do Sul, na Europa e na Ásia. Com mais de 120 consultores experientes atuando em cinco continentes e sete idiomas, a TBM se transformou no líder mundial em "inovação lean" e melhoria de negócios nos setores de manufatura e serviços. A missão da empresa é ajudar os fabricantes e as empresas de serviços a criar uma vantagem competitiva e gerar um crescimento considerável em termos de vendas e lucros. A empresa indica rumos estratégicos e implementação prática para orientar a transformação cultural e organizacional. A abordagem LeanSigma do TBM Consulting Group integra os princípios Lean de agilidade e sensibilidade ao mercado, com o foco do Six Sigma na qualidade. Para saber mais, visite http://www.tbmcg.com/.
Fonte: Envolverde (http://www.envolverde.com.br/ ), com base em matéria publicada. |
